从17世纪荷兰的“郁金香狂热”开始，经济危机在资本主义历史上多次发生，但从来没有一个强大的企业因为经济危机而衰落。相反，经济危机加速了优胜劣汰，有实力的公司在市场震荡中生存下来，强者愈强，弱者愈弱。

08年的房地产市场和中国一起第一次经受危机考验，海纳百川的中海集团不仅以30年砥砺沉淀成闪光的智慧，成就出“逆势热销的经典教科书”，更将这种沉稳应对激变的经营智慧带入充满可能的牛年。危机是“危险”+“机遇”，我们相信，经过危机洗礼的中海更容易将危险化为机遇，在牛年大展宏图。

 

四核驱动，王者自成

2008年中海地产精工营造的“升级版”刚性住宅——中海·凯旋门备受追捧，其马力强劲的“四核驱动”——地段、规划、户型、性价比，缔造了项目的唯一性和经典性，在众多竞争对手中脱颖而出，不仅为市场带来了提振和助推，也因为逆势热销的经典案例让自身成为低调的市场王者。

◎第一核——地段：鼓楼旺区，占尽繁华

针对留在主城为事业奋斗的年轻人、针对旧居更新换代不愿离开主城的中年人，中海以鼓楼旺区中山北路的黄金地脉为版图，开始了对“主流豪宅”的营筑。位于中山北路的中海·凯旋门，承袭民国第一大道遗风古韵，兼具现代人文活力，狮子山公园、绣球公园、挹江门、小桃园风光带等风景名胜环绕，四通八达的城市极速路网辐射全城。毗邻湖南路、家乐福两大商圈，衣食住行一应俱全，且将优势文化资源尽收麾下，人文与繁华共享成就了凯旋门独一无二的“5分钟优质全功能生活圈”。

中海·凯旋门高层俯瞰阅江楼等风景名胜，远眺长江

◎第二核——规划：七重风景，布局大地

作为中海第四代精工体系升级版，凯旋门将大量人力、物力投入到景观营造中。从社区大门直至家门，专属的七重景观、层层推进的风景仪仗开启美好生活。贝尔高林精心设计的社区园林，3000平米的超大尺度采用两轴三点设计，蓝轴以水景为线，以喷泉、涌泉、水景墙等水景节点提升景观整体品质。绿轴采用类密林设计，高大珍稀乔林与层次分明的灌林相结合。兼具时尚与古典风韵的豪华大堂充分彰显出风景背后的尊贵建筑质感。极具生态气息的架空层，是室内向室外过渡的休闲区域，居住在此可以四季与自然亲密接触。

中海·凯旋门项目大堂及生态架空层实景拍摄

◎第三核——户型：小户型，大革命

作为中海第四代精工体系升级版，凯旋门凭借被称为“魔鬼细节”的考量方式，掀起了一场以“公分”为单位的户型改革。针对南京地域家庭结构和生活需求，中海·凯旋门突破性的在空间上进行了多重分割和组合：两房变三房、三房变四房，让空间随着家庭结构的变化而成长，同等面积下将空间设计做到最优，通过百变空间使居者得到更多使用功能。以44㎡户型为例，全城独创的全明全独立空间，具备60-70平米空间才能具有的功能配备。

中海·凯旋门44平米样板间现场实拍

◎第四核——性价比：小成本，大享受

如果说地段、规划、户型三大驱动核成就了中海·凯旋门产品的唯一性和品质典范，并且最终为市场带来了户型革命和提振动力，但最终的目的还是让消费者获得超高的性价比回报，这便是中海与众不同的“第四核”。35万占尽鼓楼精华，小豪宅大社区的双享优势，同样完善功能基础上面积段减小带来的总价降低，无疑都让消费者亲身体验到品牌企业超值性价比好房的优势。而2008年地产“政策年”带来的市场利好也直接从购房成本上给了消费者利益。对于居住者来说，可以在原购房选择的基础上进行“升级置换”，对面积段和舒适度的要求提升一个层次，却不用为此付出更多的代价。

 

精彩30年，牛年开启新牛市

在中国传统观念里，男人三十而立，历经30年风雨征程的中海集团也慢慢沉淀出稳健成熟的气度。2008年的楼市危机中，四核驱动的中海展示出了更稳健和更有魄力的一面，不仅为消费者更为市场做出了品牌企业的贡献，成就了低调的王者风范。“做好自己，提振市场”，发轫于香港，拥有多年国际经验和思维的中海，坚信“危机”是危险与机遇的并存，并且用自己的行动给了我们迎接牛年牛市的信心。

作为一直以城市运营者定位自身的中海，将携成功发展诸多项目的丰富经验，致力于为南京城市建设贡献最大力量。09年，中海将“精工之作”的建筑理念进一步融入产品设计和规划理念，坚持以客户需求为价值目标，将提振地段价值、创新产品设计和贴心人性关怀一丝不苟的执行到底，力图为南京奉献出更多更好的产品。

也正是因为如此，我们有理由相信，凭借成熟的周期发展经历、雄厚的资金流以及人才储备管理体系，在经历振荡的中国楼市中，中海会将无数次蜕变作为新的起点，开始新的发展征程，也必将把08年的销售佳绩再次带上新的台阶。

30岁对中海来说，只是一个开始。

 

 

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